Chef d’entreprise, développeur de PME

Candidater Demander une brochure

Description
Programme

Se former pour être et rester le moteur de son entreprise

La certification « Chef d’entreprise, développeur de PME » répond aux besoins de compétences des futurs chefs d’entreprise :

Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
Piloter l’activité et la finance de l’entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie
Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Vigilance, agilité, réactivité, adaptabilité sont quelques-unes des compétences des entreprises qui réussissent… elles ne sont pas innées, elles s’acquièrent et s’appliquent aussi à son dirigeant !

Se former pour être et rester le moteur de son entreprise, et non pas en devenir le frein, est un réel gage de sécurité et de développement pour l’entreprise.

Formation diplômante à temps partiel, compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle.

Diplôme

Titre RNCP de niveau 6

Durée

52 jours sur 14 à 16 mois

Coût

14 100 €

Campus

Paris

Modalité

Part-time

Le diplôme

«Chef d’Entreprise, Développeur de PME» est un titre reconnu par l’État au niveau 6 (Eu). Cette certification professionnelle délivrée par CCI France est enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles.

Code RNCP : 37 663
Date d'enregistrement au RNCP : 31/05/2023
Voir la fiche RNCP

Publics concernés

Tous ceux qui ont un projet de reprise ou de création d’entreprise, mais qui n’ont pas l’ensemble des compétences nécessaires pour le concrétiser et en assurer la pérennité.

VAE

Ce diplôme est également accessible dans le cadre du dispositif de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
Découvrir le dispositif VAE

Programme

Le projet entrepreneurial constitue pour chaque participant un point de départ particulier qu’il devra élaborer puis formaliser. Organisé comme un véritable parcours impliquant, le cursus se compose de différents enseignements qui seront en permanence confrontés à son projet. Ceci se fait au travers de cas pratiques concrets visant à favoriser la prise de décision.

4 blocs de compétences :

Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
Piloter l’activité et la performance de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie
Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Les enseignements permettent aux futurs dirigeants d’entreprise de découvrir toutes les fonctions de la gestion d’entreprise :

Stratégie d’entreprise
Pilotage de la PME au quotidien (Analyse financière, contrôle de gestion, Marketing et développement commercial)
Management et gestion des Hommes (Management, ressources humaines – Communication relationnelle)
Méthodologie de diagnostic dans les domaines de la stratégie, de la gestion financière, des ressources humaines, du marketing et du développement commercial

Chaque participant travaille sur son projet d’entreprise et le plan d’actions pour le mettre en œuvre. Pour la mise en œuvre, chaque participant travaille sur des « chantiers » :

Finance
Contrôle de gestion – tableaux de bord
Marketing opérationnel et gestion commerciale
Gestion des ressources humaines, management des hommes

Pré-requis

L’admission à l’École des Managers se fait sur demande et après validation de la motivation et de l’engagement du candidat ainsi que de la maturité de son projet de reprise. La formation s’adresse en premier lieu aux repreneurs d’entreprise. Si vous êtes créateur d’entreprise, votre projet doit être défini et suffisamment abouti.

Une détermination nécessaire pour devenir chef d’entreprise. Une auto-évaluation est proposée via https://business-builder.cci.fr/test-entrepreneur/

Modalités d'évaluation

Livrable/dossier professionnel
Soutenance
Etude de cas
Mise en situation

Parcours modulaire

Le diplôme peut être obtenu dans son intégralité (validation de tous les blocs de compétences), ou en capitalisant les blocs de compétences (sur 5 ans maximum) :

Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
Piloter l’activité et la performance de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie
Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Déroulement de la formation

Durée : minimum 52 jours répartis sur 14 à 16 mois
Date de rentrée : nous consulter

Lieu de la formation

3 Rue Armand Moisant
75 015 Paris

Tarif

14 100 €

Financement

Plan de développement des compétences
Dispositif de reconversion ou promotion par alternance Pro-A
Compte Personnel de Formation (CPF)
Projet de transition Professionnelle (PTP)
Financement personnel
Abondement Pôle Emploi

Contact

Bruno Pascal

Responsable Formation Continue

formationcontinue@supdev.fr

06 21 09 76 29

Nos établissements sont accessibles aux personnes en situation de handicap

^{Retrouvez toutes les informations sur notre accompagnement personnalisé dans la rubrique mission handicap}